為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)，碭山縣官莊壩鎮(zhèn)建立黨員干部“下沉一線”長效機(jī)制，通過嚴(yán)管理、多關(guān)愛、壓擔(dān)子、重激勵(lì)，讓黨員干部在一線增長智慧、磨礪意志、擔(dān)當(dāng)作為。
下沉一線提能力。一是強(qiáng)化駐村工作力量。抽調(diào)班子成員、鎮(zhèn)干16人下沉8個(gè)行政村，長期駐村指導(dǎo)，協(xié)助工作落實(shí)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作力量。組建8個(gè)常態(tài)化重點(diǎn)工作攻堅(jiān)組，由聯(lián)系村班子成員任組長、近100名鎮(zhèn)村干部為各村工作組成員。在開展脫貧攻堅(jiān)補(bǔ)短板、人居環(huán)境整治、農(nóng)村改廁等各類重點(diǎn)工作時(shí)，除留守值班干部外，其他鎮(zhèn)村干部全部下沉到戶，落實(shí)重點(diǎn)工作，解決群眾問題，錘煉過硬本領(lǐng)。
嚴(yán)管厚愛葆活力。一是在嚴(yán)管上下功夫。出臺《官莊壩鎮(zhèn)作風(fēng)效能建設(shè)考評實(shí)施辦法》，鎮(zhèn)效能辦開展常態(tài)化監(jiān)管和暗訪，對于上班和值班紀(jì)律不嚴(yán)、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)散漫，工作落實(shí)不力的，視情況給予效能扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、黨政問責(zé)。干部效能扣分達(dá)20分的，取消年度評優(yōu)資格；扣除40分的，定為不稱職（不合格）等次。二是在關(guān)愛上出實(shí)招。建立“談工作、談問題、談紀(jì)律、談思想”的常態(tài)化干部談心談話機(jī)制，舉辦文藝晚會(huì)、青年干部座談會(huì)，增強(qiáng)干部歸屬感。完善職工食堂、籃球場、健身房等，提升干部生活環(huán)境。
督導(dǎo)并重傳壓力。堅(jiān)持“一分部署，九分落實(shí)”，注重督查和指導(dǎo)結(jié)合，做到重點(diǎn)工作到哪里，督查指導(dǎo)跟進(jìn)到哪里。抽調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、組織辦人員組建效能督查辦，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門對重點(diǎn)工作跟進(jìn)督查。鎮(zhèn)扶貧辦、國土所、農(nóng)技中心、林業(yè)站、項(xiàng)目辦等各類業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作技術(shù)指導(dǎo)，督查辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、下發(fā)通知、實(shí)施督查，印發(fā)通報(bào)、督促落實(shí)。通過先部署、后督查，邊督查、邊指導(dǎo)、回頭看，確保重點(diǎn)工作落實(shí)快、落實(shí)好。
獎(jiǎng)懲并舉添動(dòng)力。完善《官莊壩鎮(zhèn)村級目標(biāo)管理考評實(shí)施辦法》，對脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護(hù)、基層組織建設(shè)、民生工程、安全生產(chǎn)等14項(xiàng)村級常規(guī)性工作實(shí)行百分制考評。兼顧過程和結(jié)果導(dǎo)向，以2:2:2:4的比例確定四個(gè)季度考評權(quán)重，年終在全鎮(zhèn)各村評出各項(xiàng)工作的前三名和后一名，考評結(jié)果與獎(jiǎng)懲、村干部績效工資掛鉤。排名靠前的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對后進(jìn)村，給予處罰。
