近年來，融水苗族自治縣圍繞決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅總目標，著眼儲備和鍛造推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的基層力量，堅持把農村干部隊伍建設作為著力點，內外兼修，多方發(fā)力，讓想干事的有能力、會干事的有平臺、敢干事的有底氣、干成事的有位置，為全縣經濟社會高質量發(fā)展提供了堅實隊伍保障。
抓素質培養(yǎng)，讓想干事的“有能力”。突出問題導向，制定《融水苗族自治縣農村黨員大培訓工作方案》，把素質培養(yǎng)作為干部增強本領的重要渠道，有針對分層次培訓。突出政治訓練，依托“苗山講堂”、紅色教育基地、“全域旅游”發(fā)展等主體培訓班等載體，對全縣600名駐村幫扶干部、1690名村（社區(qū)）“兩委”干部進行全覆蓋培訓。2019年以來先后舉辦專題培訓30多期，開辦“苗山講堂”講堂4期，累計培訓5000多人次。突出“他山之石”，選派661人次到發(fā)達地區(qū)、改革開放前沿如華中農業(yè)大學參加各類脫貧攻堅業(yè)務專題培訓班，讓干部“走出去”取經，汲取新理念、學習新知識、增強新本領。突出分級分類施策，結合各村（社區(qū)）需要，采取繼續(xù)教育、內部輪崗、網絡學習等有效形式，持續(xù)提升農村干部專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)，為干事創(chuàng)業(yè)強本領增能力。
抓實踐一線，讓會干事的“有平臺”。把脫貧攻堅、疫情防控、發(fā)展改革等實踐一線作為村干部大展拳腳的重要戰(zhàn)場，為村干部展示才華、建功立業(yè)搭建平臺。聚焦疫情防控一線，208個村（社區(qū)）和1568個自然屯的村干部和駐村工作隊員盡銳出動，走村入戶積極入戶開展信息核對、政策宣傳、體溫檢查等有關工作，發(fā)放宣傳手冊10萬余份；做好群眾的思想工作，引導提升防范意識、大局意識，主動取消婚宴、坡會等活動。聚焦脫貧攻堅一線，優(yōu)化駐村工作隊員安排的精準度，從縣級選派35名駐村干部到25個脫貧任務難度較大村支持工作隊工作，解決群眾“難纏事”“老大難”和“煩心事”1300多件。聚焦發(fā)展改革一線，針對疫情防控期間復工復產難問題，1690名村“兩委”干部聯合40支200多名科技人員參與春耕指導服務隊，走村進寨動員組織群眾備耕和外出務工，為群眾訂購大量杉木苗、雞苗、鴨苗及豬仔等，搶抓春耕復工復產工作，讓村干部在實踐一線真刀真槍磨礪。
抓正向激勵，讓敢干事的“有底氣”。把正向激勵作為村干部迎難而上的重要舉措，持續(xù)推進“三進三訪三察”常態(tài)化, 著力解決村干部動力不足不想為、擔當不足不敢為等問題。新冠疫情爆發(fā)之后，及時印發(fā)《關于進一步發(fā)揮組織優(yōu)勢全力服務保障“兩手都要抓、兩戰(zhàn)都要贏”的通知》，激發(fā)村干部勇于擔當、沖鋒在前。制定《融水苗族自治縣扶持發(fā)展壯大村級集體經濟的資金支持措施和扶持資金管理使用辦法》健全機制保障，2020年，全縣完成117個貧困村的項目審批工作及經費下撥；新增落實91個非貧困村駐村工作隊員專項工作經費，每村1萬元。同時，爭取縣級追加26.05萬元差異化補充工作分隊經費；增加49.05萬元對部分駐村工作食宿場所改擴建。出臺融水縣鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對敢闖敢干、實績突出的村干部進行提拔重用，為在改革創(chuàng)新工作中出現失誤的村干部撐腰鼓勁實行容錯，讓敢闖敢干的村干部“有底氣”。
抓實績選用，讓干成事的“有位置”。按照“在扶貧一線錘煉、考驗、重用干部”及“厚愛和嚴管相結合”的原則，把憑實績用村干部作為選拔任用的重要標準，使重實干、重實績、重實效的用人導向深入人心。制定下發(fā)《融水苗族自治縣脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員平時考核工作方案》，及時掌握村干部現實表現，大膽選拔任用。對在中心工作、重點工作和急難險重任務中實績突出、成績顯著的116名駐村的工作隊員（含第一書記）予以提拔重用、晉升，占選派總人數15.76%。不定期地采取走訪調研、日常檢查、談心談話等形式掌握村干部實績，2019年以來，先后對112名因工作不勝任、因健康原因不能正常履職、家庭有特殊困難等情形確需輪換的村干部進行調整。2020年，完成對7個掛牌作戰(zhàn)村16名突擊隊干部選派，配合完成柳州市“決戰(zhàn)脫貧?結對同行”結對幫扶行動突擊隊及扶貧副書記43人的選派及服務管理工作。建立“實績檔案”，實行“一人一檔”管理，對2265多名村干部履行崗位職責、完成工作任務、參與急難險重工作情況及時記錄在案，并結合干部的經歷、專業(yè)、性格和個人意愿，及時予以提拔使用，真正讓有為者有位。
