“入股黃鐸堡蘋果基地實(shí)施村企聯(lián)營，公司第一年給村里保底分紅5萬元，待蘋果基地實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利后，根據(jù)稅后收益按股進(jìn)行二次分紅”，這是2020年原州區(qū)的15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社入股寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，在黃鐸堡蘋果基地召開的第一次股東大會(huì)上達(dá)成的一條重要協(xié)議。
黃鐸堡黃灣村矮化密植蘋果及苗圃示范點(diǎn)是原州區(qū)2019年“四個(gè)一”林草工程主要推廣示范點(diǎn)之一，建設(shè)面積2000畝。2019年，示范點(diǎn)擴(kuò)建1000畝，新建蘋果矮化新品種育苗基地100畝。2020年，由原州區(qū)自然資源局注冊(cè)成立了寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，作為龍頭企業(yè)帶動(dòng)原州區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并引進(jìn)全球最大的濃縮果汁企業(yè)海升集團(tuán)，在該示范點(diǎn)建成蘋果基地，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。
“給發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)辦法不多、思路不廣的村找一條好出路”，是原州區(qū)一直在思考和探索的問題。2020年，原州區(qū)探索實(shí)施村企聯(lián)營模式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，黃鐸堡鎮(zhèn)黃鐸堡村、張易鎮(zhèn)黃堡村等15個(gè)村與寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開展股份合作經(jīng)營，以國有企業(yè)為龍頭，依托黃鐸堡蘋果基地，按照“村黨支部+國企+基地”運(yùn)作模式抱團(tuán)發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村民增收致富。
基層組織強(qiáng)引領(lǐng)。各村黨支部積極尋求與寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作，入股簽訂分紅協(xié)議，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。原州區(qū)委組織部批準(zhǔn)在寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司建立臨時(shí)黨支部，吸收入股的15個(gè)村黨支部書記為支部成員，參與組織管理、監(jiān)督公司運(yùn)營。公司主動(dòng)扛起發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)政治責(zé)任，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控相統(tǒng)一，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范股東議事制度、收益分紅制度、財(cái)務(wù)公開制度，確保公司規(guī)范運(yùn)行、村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收益。
國企運(yùn)營強(qiáng)管理。借助寧夏六盤金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮聚合作用，將資本、技術(shù)、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素深度融合，并為村集體劃分“責(zé)任田”，實(shí)施村企聯(lián)營共同發(fā)展。黃鐸堡蘋果基地引進(jìn)國際領(lǐng)先矮化密植技術(shù)、自根矮化脫毒砧木和優(yōu)質(zhì)品種，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化蘋果示范園，全面實(shí)現(xiàn)蘋果種植全過程機(jī)械化作業(yè)、水肥自動(dòng)精準(zhǔn)控制、果園信息自動(dòng)采集和果品質(zhì)量全程可追溯。采用“高定位、高科技、高效益，苗木良種化、管理機(jī)械化、栽培矮密化、肥水一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的‘三高五化’海升集團(tuán)蘋果種植模式”科學(xué)化運(yùn)營管理，種植成本每畝約2萬元，豐產(chǎn)期畝均產(chǎn)量可達(dá)到4000公斤，按每公斤售價(jià)10元計(jì)算，畝均年毛收入可達(dá)4萬元，除去管理費(fèi)用，畝均年凈收入在3.6萬元左右，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年栽樹、次年結(jié)果，第三年豐產(chǎn)”目標(biāo)。
集體經(jīng)濟(jì)廣受益。目前，原州區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社，已向?qū)幭牧P金韻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司入股發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金1358萬元，15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社法人成為公司股東。公司第一年年初向股東保底分紅5萬元，自公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利后，根據(jù)稅后利潤按股二次分紅，并吸納臨近村100余名村民在基地就業(yè)增收致富。打破了村集體經(jīng)濟(jì)單打獨(dú)斗的困境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)壯大、集體增收和群眾致富有機(jī)統(tǒng)一。為原州區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)蹚出了一條富有生機(jī)活力的新路子。
