陜西隴縣立足實際，積極搭建平臺，探索路子，著力打造一支素質優(yōu)良、作風扎實、精干高效、積極進取、敢于擔當?shù)男聲r代年輕干部隊伍。
注重選拔任用，促進年輕干部快速成長。堅持把干部選拔任用寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中，不斷拓寬干部選拔渠道，適時使用條件成熟的后備干部，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。多渠道、多角度、多層次考察識別年輕干部，在鎮(zhèn)領導班子調整中注意考慮優(yōu)秀年輕干部。破除體制機制束縛，打破行業(yè)、身份等條條框框的限制，暢通年輕干部選拔任用渠道，實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，加大年輕干部選拔任用。
注重教育培訓，提高年輕干部綜合素質。把教育培訓作為提高干部綜合素質的重要途徑。一是采取市縣黨校培訓、脫貧攻堅輪訓、智慧黨建平臺培訓等方式，突出黨性教育培訓，用黨的最新理論武裝干部思想，堅定理想信念。二是以部門業(yè)務培訓、網(wǎng)絡培訓為重點，采取集中培訓和個人自學相結合的方式，對干部進行依法行政、扶貧政策、農(nóng)業(yè)、民政等業(yè)務知識的培訓，提高干部業(yè)務知識儲備。三是加強崗前培訓，及時適應工作環(huán)境。要求鎮(zhèn)和部門突出對年輕干部縣情、鎮(zhèn)情和群眾工作方法等方面的培訓，特別是對每年新招錄的公務員進行全員崗前培訓，促其盡快熟悉情況，適應工作環(huán)境。四是堅持多崗鍛煉，引導年輕干部在多個崗位上磨練意志、增強本領。
注重日常管理，督促年輕干部積極作為。全面推行干部不足提醒促成長制度，以“四談四看促四變”（“四談”：關鍵崗位經(jīng)常談、重點對象深入談、后備干部提拔談、分層分級全面談；“四看”：看關鍵時刻表現(xiàn)、看工作過程業(yè)績、看群眾口碑評價、看單項工作考核；“四變”：促進單位執(zhí)紀變嚴、促進干部綜合素質變好、促進工作作風變實、促進工作能力變強）為抓手，強化干部日常監(jiān)督管理，不斷提升干部監(jiān)督工作水平。找準找實干部在政治思想、履職能力、工作作風、道德品質、廉潔自律、個性特點等方面存在的成長性不足和苗頭性、傾向性問題，及時開展提醒反饋，讓干部受警醒、改不足。采取干部自行整改、組織幫助整改、組織部門統(tǒng)籌整改相結合的方式，三管齊下，促進干部健康成長。
注重考核結果運用，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情。建立以績效考核為重點的考核機制，以成效定獎懲，同時注重潛績考核，考準考實干部，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員年度考核優(yōu)秀等次比例，對在脫貧攻堅等中心工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部優(yōu)先選拔任用，讓能干事、想干事、會干事的干部得到實惠，有效的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部工作積極性與工作熱情。
