最近，一位基層干部分享工作中的體會：干工作，不怕累身，就怕累心。有的時候，單位工作是一個人干、兩個人看、三個人戳戳點點。你在前邊干，他在旁邊看，干好了他說“早該如此”，干錯了他說“意料之中”。
這樣的現(xiàn)象在一些地方確實存在。有的人習(xí)慣于說這也不對，那也不對，就是不說怎么樣才對；有的人總喜歡說這人不行，那人不行，就是不說自己行不行；還有的人不當(dāng)運動員，只當(dāng)裁判員，只吹哨不上場。這些人圍在身邊，讓有心干事的人很難心情舒暢地干工作。
擔(dān)當(dāng)，是勇于扛起肩上的責(zé)任，做該做的事、擔(dān)該擔(dān)的責(zé)，是一種勇氣。氣可鼓不可泄，如果周圍總是挑剔的氛圍，士氣就可能受到打擊，擔(dān)當(dāng)就可能變成口號。因此，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，既要從嚴(yán)要求，又要積極營造鼓勵擔(dān)當(dāng)、寬容失誤的良好環(huán)境。
一方面，要讓能者上、庸者下。讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺，讓“茶碗一端，說話無邊；香煙一點，專說人短”的人得不到好處，旗幟鮮明地樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，正向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
另一方面，要建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試中出現(xiàn)的失誤錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。防止動輒得咎。上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在事前事中加強對下級的監(jiān)督指導(dǎo)，防止干活時大撒把，猛踩油門；出了問題就追責(zé)，猛踩剎車。
“社會主義是干出來的，幸福是奮斗出來的。”我們千萬不要做那種坐在屋子里，豪言壯語，氣吞山河，聽起來似乎決心很大，道理很多，但只有“唱功”，沒有“做功”的干部。要形成人人擔(dān)當(dāng)、人人盡責(zé)的局面，需要大家踴躍干，也需要大家用信任和欣賞的眼光幫助同志加油干！
