賽普勒村因村南邊的賽普勒古城而得名。走進這個村，古城的滄桑襯托著新村的靚麗、整潔、和諧、安逸，讓人一眼望穿歷史和現在，產生一種強烈的落差感。
就在兩年前，賽普勒村還是一個以牧為主、農牧結合的自治區級的重點貧困村，是尼勒克縣脫貧攻堅的“主戰場”之一。從一個“后進村”變身為全縣的“示范村”，賽普勒僅用了一年多時間。村民都說這一切離不開伊犁州審計局駐尼勒克縣喀拉蘇鄉賽普勒村訪惠聚工作隊隊長、第一書記軍卡。“她把村民的大小事情都當自己事兒”“在工作上，再小的事情她都嚴格要求”……提到軍卡，村民稱贊、村干部敬佩。
賽普勒村因人多地少，干旱缺水，經濟基礎薄弱，產業結構單一等因素，導致全村農業增產增收相對困難，貧困戶、低保戶多，貧困程度較深。軍卡也就是在賽普勒村脫貧攻堅的關鍵節點上帶隊入駐的。駐村之初，面對臨時的辦公陣地、渙散的干部隊伍，軍卡強烈意識到建強黨支部的緊迫性。在縣委組織部和鄉黨委大力支持下，該村調整了村“兩委”班子，吸納2名優秀年輕干部到“五大中心”任職，按程序調整了2名工作落實不力的村干部，形成了結構科學、梯次儲備的干部隊伍。為解決村干部能力弱、思路不開闊等問題，工作隊在推進“一支部五中心”建設中，按照因人設崗、強弱搭配、幫帶搭班原則，科學配置人員，定人定崗定責。同步制定了干部學習、積分制管理、考評考核等23項工作管理制度，推動各支駐村力量職責清晰、任務明確、各司其職。在工作隊的幫助下，賽普勒村干部實現了從“帶著走”到“自己走”的轉變。
觀念一變天地寬。駐村工作隊和村“兩委”依托尼勒克魚水情三文魚養殖基地，引導36戶村民入股做股東，村民有了長期穩定的分紅收益。村里還依托扶貧項目，打造庭院經濟示范點，定期開展最美庭院評選，激發村民的自我發展能力。一個個鮮活的事例激發著賽普勒村村民務工增收的熱情，辦事干脆利落的軍卡帶領工作隊多方聯系協調用工單位，讓300多名村民走出家門，走向全疆各地，走向內地省區，收獲屬于自己的幸福……
隨著一項項扶貧項目落地，一件件民生實事推進，賽普勒村在這位蒙古族女書記的帶領下發生著可喜的變化，昔日的苦甲天下“蝶變新生”了。軍卡通過項目資金爭取一點，派出單位支持一點，鄉村兩級擠出一點的辦法，協調解決了大量村民有關教育、醫療、安居富民、大病救治等方面的困難和問題。“挑柴擔水用肩膀，使命擔當靠心量。”軍卡用辛勤的汗水在賽普勒大地上澆灌出了豐碩的成果。2019年賽普勒村被評定為九星級村級黨組織，一幅幅“家富、村美、民樂、人和”的幸福畫卷正次第鋪展開。
