山東省萊陽市著眼鄉村振興新任務新要求，緊扣“選派、管理、考核”三個關鍵環節，確保駐村第一書記下得去、蹲得住、干得好，為鄉村振興凝聚發展力量。
緊扣選優配強，確保選得準。按照“先定村、后定人”的原則，對全市脫貧村、軟弱渙散村、鄉村振興任務重的村等不同類型村進行拉網梳理，逐村摸排村情民情、資源稟賦、發展需求和存在問題，準確把握各類重點村的不同特點。堅持“硬抽人、抽硬人”，經單位推薦、組織審核后，從市直部門優選134名工作能力強、品質作風優的干部擔任駐村第一書記，綜合分析干部的經歷專長和所在部門單位優勢，一對一與村莊實現精準匹配。
緊扣統籌管理，確保用得好。打破1名干部只包1個村的傳統模式，按照“年齡搭配合理、業務領域互補、優勢資源共融”的原則，組建7個第一書記工作室，配套成立7個臨時黨支部，每個工作室推選1名臨時黨支部書記、1名副書記負責日常管理，督促駐村第一書記們嚴格落實制度建設、紀律建設、作風建設等，定期組織召集工作例會、座談會進行經驗交流，實現第一書記作用發揮從“1”到“1+N”的轉變。
緊扣作用發揮，確保考得實。建立第一書記“擂臺比武”制度，圍繞組織建設、強村富民、鄉村治理、為民服務等方面，以脫稿述職、現場答辯、實地觀摩的方式，每季度組織12名駐村第一書記登臺比武，動態評選“駐村先鋒”8名、優秀第一書記工作室3個。制定《萊陽市直單位選派第一書記工作考核辦法》，細化日常表現、工作實效等3大項、33小項考核指標，營造擔當作為良好氛圍，激勵駐村第一書記干事創業。
