廣西防城港市防城區(qū)委組織部充分發(fā)揮干部考核指揮棒的作用，采取“百分制”量化考核評價機制，以“嚴(yán)、準(zhǔn)、實”的標(biāo)準(zhǔn)，全方位考核到村任職選調(diào)生實績，激勵選調(diào)生增強本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)實干。
堅持嚴(yán)基調(diào)，建立“3+N”考核評價體系。注重民主測評與組織評價相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合，圍繞到村任職選調(diào)生工作表現(xiàn)進行定量考核、量化打分。“3+N”包括談話測評、國情調(diào)研報告專項評議、到村任職工作補助資金支出情況3項重點內(nèi)容，同時設(shè)置若干個加分項，由選調(diào)生進行申報。既有效激勵選調(diào)生認(rèn)真履行職責(zé)、增長才能，又利于組織部門多渠道、多層次、多方面觀察選調(diào)生表現(xiàn)。
描準(zhǔn)立體畫，設(shè)定“1+3+5”多維考核程序。制定《防城區(qū)加強到村任職選調(diào)生管理十條措施（試行）》，在建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村三級指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，新增一項選調(diào)生帶選調(diào)生的“一對一”結(jié)對機制，助力選調(diào)生扎根基層蹲苗成長，同時建立意見機制，隨時掌握選調(diào)生真實情況。綜合運用季度考核、年度考核、期滿專項考核3種考核形式，以考核倒逼選調(diào)生集中精力干好本職工作。通過定期走訪“查勤律”、實地考核“聽民意”、資金審查“看成效”、日常督導(dǎo)“抓質(zhì)量”、專項評議“兩報告”等5項具體措施，在重要節(jié)點重要環(huán)節(jié)對選調(diào)生精準(zhǔn)評價。
落實顯成效，采取“1+1+1”考核激勵機制。以1次年度考核評優(yōu)名額、1次十佳表揚和1封推薦信，在到村任職選調(diào)生之間營造傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力、比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。根據(jù)考核量化指標(biāo)得分，對得分靠前、綜合評定表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生，年度考核優(yōu)先評為優(yōu)秀等次；對考核不合格、作風(fēng)不實的不再納入選調(diào)生管理，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。積極選樹典型引領(lǐng)示范，評選出防城區(qū)2022年“十佳國情調(diào)研報告”和“十佳到村任職選調(diào)生”，對表現(xiàn)優(yōu)異的選調(diào)生以組織部名義撰寫感謝信，并向市直單位黨組（黨委）提出提拔或重用推薦意見。
