永利村千畝桃園開花盛景。（永利村村委會供圖）
在陜西省寶雞市城郊的紫草塬上，有一個名叫永利村的小村莊。過去因?yàn)楦珊等彼⒔煌ú槐恪]有支柱產(chǎn)業(yè)，不少村民離開家鄉(xiāng)外出務(wù)工，村子一度沉寂蕭條。
近日，記者來到金臺區(qū)金河鎮(zhèn)永利村采訪，發(fā)現(xiàn)村道寬敞整潔，青瓦白墻的農(nóng)家小院門前屋后有花有果，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、人居環(huán)境優(yōu)越。走進(jìn)永利村的果蔬大棚，只見一株株半人高的藤蔓間，掛著一串串黃色、綠色、紅色的圣女果，陽光透過大棚薄膜照射在寶石一般的果實(shí)上，分外誘人。
村黨支部書記、村主任寧廣紅介紹說，這幾年村里引進(jìn)水汽循環(huán)沙培技術(shù)發(fā)展特色種植業(yè)，村集體成立了合作社，陸續(xù)流轉(zhuǎn)1600畝土地，先后建成10座大棚種植五彩圣女果、乳瓜等特色果蔬，還種植了1000畝珍珠棗桃、500畝油菜花海。
從零產(chǎn)業(yè)到村集體年收入200多萬元，從整村環(huán)境較差到創(chuàng)成省美麗宜居示范村，交出這份亮眼的成績單，永利村僅用了4年多時間。
“領(lǐng)頭雁”寧廣紅是怎么做的？記者深入采訪發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵是抓班子帶隊(duì)伍這道題答得好。
事情要從寧廣紅2018年回村任職說起。今年56歲的寧廣紅是土生土長的永利村人，曾外出闖蕩30多年，在建筑行業(yè)干得風(fēng)生水起，是村民心目中的能人。2018年村“兩委”換屆選舉，在區(qū)鎮(zhèn)干部多次上門邀請和村民的呼聲中，寧廣紅放下自己經(jīng)營多年的企業(yè)，回村挑起了當(dāng)家人的擔(dān)子。
“當(dāng)時村里賬上不光沒錢，還欠了60多萬元，班子渙散，村民普遍不信任村干部。”起步時的艱難寧廣紅歷歷在目，“我這個人不服輸，決心干就要干出個樣子來。”
面對困境，寧廣紅把班子建設(shè)作為突破口。經(jīng)過多方摸排，他掌握了一份“能人清單”，拿出百分百的誠意，挨個上門邀請。
在村委會會議室，寧廣紅向記者展示了一張PPT，是永利村現(xiàn)在的村“兩委”班子名單，每個人的照片下面不但有現(xiàn)在的職務(wù)，還標(biāo)注著過去的履歷。寧廣紅的名字下面是“私企老板”，村黨支部副書記董秦寶是“退役軍人”，村副主任楊根利是“經(jīng)商能手”，婦聯(lián)主席張會玲是“優(yōu)秀教師”，監(jiān)委會主任郭小文是“文藝骨干”，村委委員來永強(qiáng)是“種植能手”。
“都是咱挖來的能人干將，每個人都有自己的專長。”寧廣紅指著大屏幕介紹起村“兩委”班子成員，很是自豪。
新班子組建后面貌煥然一新、干勁十足，可由于大家以前工作經(jīng)歷不同、知識水平不同、性格愛好差異，有的人對村干部如何開展工作還是“一張白紙”，要形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，還需要經(jīng)過磨合。怎樣順利度過磨合期，讓班子成員盡快上手？
狠抓日常管理是寧廣紅的第一招。比如，永利村在全鎮(zhèn)率先落實(shí)了例會制度。“大家先匯報手頭的工作，再反饋遇到的問題。使大家明晰每周甚至每天的工作任務(wù)，逐項(xiàng)推進(jìn)。會議流程不復(fù)雜，突出一個‘實(shí)’字，集思廣益，當(dāng)場分派任務(wù)、解決問題。”
翻開永利村村“兩委”例會記錄本，5月27日上午的“三夏”工作任務(wù)分配細(xì)致而簡明，具體到近期每天誰負(fù)責(zé)巡查田間地頭、誰負(fù)責(zé)統(tǒng)計村里的小麥?zhǔn)崭钸M(jìn)度、誰負(fù)責(zé)運(yùn)輸調(diào)配等等。這一制度一改村班子往日松散的作風(fēng)，有效避免了小事拖成沉疴積弊。
刀在石上磨、人在事上練。以身作則、在一線打磨鍛煉隊(duì)伍是寧廣紅的“關(guān)鍵招數(shù)”。他帶領(lǐng)村干部積極投入基層治理，常態(tài)化走家串戶訪民情；村里搞環(huán)境衛(wèi)生整治，村干部們?nèi)侵驹刚撸晦r(nóng)忙時節(jié)，家家戶戶忙自己地里的事，村集體的地誰來管？村“兩委”全班人馬到田間地頭集合……
婦聯(lián)主席張會玲是班子里唯一的女性，除了繁重的村務(wù)，還承擔(dān)著會計的工作，但在農(nóng)忙時，也一樣要挽起褲腳下田。她回憶說，“我們村的千畝棗桃一般在7月中下旬成熟，集中采摘期只有短短10來天，是一場硬仗。每到那時，寧書記帶頭，全體村干部天天早上5點(diǎn)前全部到桃園報到，現(xiàn)場除了幫助采摘，還要協(xié)調(diào)運(yùn)輸、對接客商等。”她笑著說，幾年練下來，除了摘桃，裝箱打包自己也是一把好手。
村委會副主任楊根利是經(jīng)商能手，這些年為村里的特色農(nóng)產(chǎn)品跑銷路花了不少心血。如今，沙培乳瓜、圣女果和珍珠棗桃已打出“永利果蔬”品牌，“永利花海”成了遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅打卡地。
大田里種的幾百畝小麥麥?zhǔn)諘r，就輪到村副書記董秦寶和監(jiān)委會主任郭小文大顯身手，他倆開拖拉機(jī)、多功能收割機(jī)都不在話下，村委委員來永強(qiáng)則負(fù)責(zé)組織人員晾曬，大家集中力量，一天能為村集體省下上千元工錢。
春去秋來，幾載寒暑。一次次的實(shí)戰(zhàn)錘煉，讓永利村的村干部每人都成了多面手。
寧廣紅自己不但先后獲評省鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)個人、市勞動模范等榮譽(yù)，還成了“省新型高級職業(yè)農(nóng)民”、“市農(nóng)村科普帶頭人”。董秦寶和來永強(qiáng)兩人成為“省新型高級職業(yè)農(nóng)民”，同時還被市科學(xué)技術(shù)協(xié)會和鄉(xiāng)村振興局特聘為“市產(chǎn)業(yè)專家顧問組成員”……
在寧廣紅的帶領(lǐng)下，這個團(tuán)隊(duì)發(fā)揮各自專長又深諳合作，履職能力和綜合素質(zhì)上了一個臺階，成了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，在群眾中的威信也越來越高。截至2023年，村里為村民產(chǎn)業(yè)分紅79.4萬元，發(fā)放務(wù)工工資475萬元，發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)189萬元，帶動農(nóng)家樂增收40余萬元。寧廣紅告訴記者，他干事創(chuàng)業(yè)的底氣，來自于群眾的支持和村“兩委”班子的齊心協(xié)力。下一步，永利村還要拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展農(nóng)產(chǎn)品加工、采摘觀光旅游的二、三產(chǎn)業(yè)，努力打造鄉(xiāng)村振興示范村。
本報記者 許露露
通訊員 王涵
