央視10月30日播出的《焦點訪談》，主題為鹽堿地里稻谷香，講的是5名平均年齡僅28歲的河北年輕人如何向鹽堿地要糧食的故事。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廣闊舞臺上涌現(xiàn)出了一批又一批的“新農(nóng)人”，他們對農(nóng)村充滿感情，愿意扎根基層；他們有知識有技術(shù)，將城市和鄉(xiāng)村連接，推動新知識、新技術(shù)向鄉(xiāng)村匯聚；他們改變了“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象，穿著西裝在田間干起農(nóng)活……
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。各級組織部門要善于當(dāng)好人才管家，做好“新農(nóng)人”引育管用大文章，讓更多的“新農(nóng)人”變成鄉(xiāng)村振興路上的“興農(nóng)人”。
雙向引才，充實“新農(nóng)人”的人才庫。如今，鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“軟件”“硬件”不斷升級，斑斕的大地蘊藏著科技的力量。人才回引工作要堅持“內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進”雙向發(fā)力，一方面要因地制宜打好“鄉(xiāng)情牌”，依托血緣、親緣、地緣，廣泛梳理好在外優(yōu)秀人才庫，實行定期聯(lián)絡(luò)溝通機制，鼓勵更多的年輕人用他們的所學(xué)、所見、所聞回故鄉(xiāng)、幫老鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)，著力回引一批有文化知識、經(jīng)營能力的在外畢業(yè)生和能人。另一方面，要構(gòu)建好農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“引才體系”，通過“雙招雙引”，建立健全“黨建鏈+人才鏈”“人才+鄉(xiāng)村振興項目”“黨支部+合作社+龍頭企業(yè)”等引才體系，多維度打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以發(fā)展硬實力來提升農(nóng)村吸引力，變“不想來”“不愿來”為“主動來”“搶著來”，實現(xiàn)人才與鄉(xiāng)村的“雙向奔赴”。
精準(zhǔn)培育，提升“新農(nóng)人”的金剛鉆。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，從2012年到2022年底，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員累計達到1220萬人；據(jù)《“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，到2025年，這一數(shù)據(jù)將超過1500萬人。鼓勵返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這既是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的現(xiàn)實需求，也是鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。從各地“新農(nóng)人”的結(jié)構(gòu)來看，有的是非農(nóng)業(yè)專業(yè)的、有的是工程技術(shù)的、有的是本地留守的婦女，構(gòu)成可謂是多樣化的。那么，作為農(nóng)村實用人才的“娘家人”，組織部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要攜手加強對這一群體的精準(zhǔn)培訓(xùn)，分層分類，分批分崗開設(shè)針對性強、時效性好的培訓(xùn)課程，按需施教、因材施教，實現(xiàn)課堂集中培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)、基地拓展教學(xué)有機結(jié)合，互促共用，讓“新農(nóng)人”的“金剛鉆”干出更多更好的“瓷器活”。
優(yōu)化服務(wù)，凝聚“新農(nóng)人”的強磁場。在鄉(xiāng)村振興發(fā)展過程中，人才歸鄉(xiāng)、能人返鄉(xiāng)依然存在著不同程度的堵點和難點，比如用地難、融資難、入戶難的尷尬境地時有發(fā)生。招才引才不是“一錘子買賣”，想讓“新農(nóng)人”真正長久發(fā)揮作用，地方黨委政府就必須拿出長期且能落地的人才政策，為“新農(nóng)人”的發(fā)展壯大提供制度支撐。比如在項目孵化、融資擔(dān)保、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予政策支持；在教育、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共政策方面給予配套服務(wù)；在典型評選、職稱評聘、政治身份等方面給予優(yōu)先考慮，通過不斷健全鄉(xiāng)土人才服務(wù)體系，讓更多的“新農(nóng)人”可以心無旁騖地發(fā)展事業(yè)、振興鄉(xiāng)村，在農(nóng)村發(fā)展真正感到有奔頭、有甜頭、有盼頭。
