內(nèi)蒙古阿拉善左旗圍繞抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，采取“訓、考、暖、督、獎”五項舉措強化脫貧攻堅一線干部的管理工作，為全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)的絕對勝利和實現(xiàn)全面小康提供了堅強的組織保障。
培訓提高，鍛造硬核干部。今年以來，阿拉善左旗先后舉辦了3期專題培訓班，圍繞習近平關(guān)于脫貧攻堅重要論述、6年7次脫貧攻堅主題座談會精神、脫貧攻堅政策、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟等內(nèi)容，對全旗蘇木鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員、貧困嘎查村“兩委”正職、派駐貧困嘎查村工作隊員等進行補課充電；同時，各蘇木鎮(zhèn)對嘎查村“兩委”成員、駐村第一書記等進行全員輪訓，“突擊再突擊”，鍛造了“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的脫貧攻堅一線干部。
末位倒排，壓實脫貧責任。為壓緊壓實“兩級書記”及駐村干部抓脫貧攻堅工作責任，旗委組織部結(jié)合舉辦專題培訓班、踏查暗訪督查等工作，對脫貧攻堅一線干部進行了專題考試。實施末位倒排問責機制，對成績排在后10%且不合格的進行通報批評并組織再一次測試，測試仍不合格的將進行組織約談處理，并計入干部個人檔案。問責不是目的，激勵干部扛起責任，吃透政策、爭分奪秒、全力沖刺才是全旗干部群眾共同的目標，阿拉善左旗各級參與脫貧攻堅的干部將以一刻也不能松懈的態(tài)勢，在決戰(zhàn)中拿出戰(zhàn)的作風、戰(zhàn)的行動、戰(zhàn)的成效。
關(guān)心關(guān)愛，筑牢保障機制。長期以來，駐村扶貧干部奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線，牢記組織重托、群眾期盼，攻堅克難、苦干實干，從不曾向組織提過任何要求。但黨和政府一直記掛著他們，阿拉善左旗為全旗115名駐村工作隊成員安排了健康體檢，報銷交通費，解決每年1萬元的駐村工作經(jīng)費和駐村第一書記工作經(jīng)費，夠買了50萬元保額的人身意外傷害保險，讓脫貧攻堅戰(zhàn)前線的“戰(zhàn)士”們辛苦卻不“心苦”；派出單位全力支持幫助選派人員駐村開展工作，全部駐村干部與原單位工作脫鉤，蘇木鎮(zhèn)積極落實駐村干部住的下、吃的好的基本生活需求，保證他們輕松上陣，以飽滿的精神狀態(tài)和健康的體魄全身心投入到帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅任務中，充分發(fā)揮脫貧攻堅主力軍作用。
“釘釘”神器，助力嚴管實督。旗委組織部聯(lián)合移動公司啟用“釘釘”管理服務平臺，運用手機定位、線上開會等功能，將“釘釘打卡”作為一種考勤管理方式。駐村干部每日上下班、外出辦事、請假等均可在軟件上操作，線上“匯報”動態(tài)。有專人負責“釘釘”考勤統(tǒng)計和不定期抽查，實行"日公布、周統(tǒng)計、月通報"的方式，督是為了戰(zhàn)，督也就是戰(zhàn)，“釘人”、“釘事”、“釘紀律”，既加強了駐村干部的管理，又為“戰(zhàn)士”們節(jié)約了時間，提升了“戰(zhàn)斗力”。
表彰提拔，激發(fā)內(nèi)生動力。“順著晨光入戶，摸著黑夜走訪，頂著疫病逆行……”，這是脫貧攻堅一線干部的日常，他們能扛能寫，粗活細活，樣樣精通。旗委組織部樹立鮮明的選人用人導向，在提拔重用上優(yōu)先向基層一線、駐村干部傾斜。
脫貧攻堅工作開展以來，全旗共有1名蘇木鎮(zhèn)黨委書記晉升為四級調(diào)研員，3名蘇木鎮(zhèn)黨委書記晉升為一級主任科員，12名駐村干部提拔調(diào)整到重要崗位。對駐村工作隊開展了考核，12名工作隊員考核結(jié)果為優(yōu)秀，并記入個人檔案，有效激發(fā)了干部隊伍內(nèi)生活力，推動第一書記和駐村干部像“錨”一樣沉淀下來，扎在村里扎實干工作。
