今年以來(lái)，內(nèi)蒙古通遼科爾沁區(qū)對(duì)全區(qū)年輕干部總體情況進(jìn)行摸底分析，依托“重點(diǎn)培訓(xùn)一批、掛職鍛煉一批、提拔任用一批、分類(lèi)儲(chǔ)備一批”的“四個(gè)一批”培養(yǎng)選拔舉措，為強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備源頭活水。
該區(qū)把年輕干部作為年度干部教育培訓(xùn)重點(diǎn)，計(jì)劃年內(nèi)對(duì)全區(qū)優(yōu)秀年輕干部輪訓(xùn)一遍。通過(guò)采取上掛、下掛、外掛等多種形式，年內(nèi)選派30余名優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)部門(mén)、重大工程項(xiàng)目、信訪部門(mén)和嘎查村一線掛職鍛煉；根據(jù)科爾沁區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺情況，在優(yōu)秀年輕干部中提拔使用一定數(shù)量的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；對(duì)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)納入后備干部隊(duì)伍管理，儲(chǔ)備一批以40歲以下副科級(jí)干部為重點(diǎn)的正科級(jí)后備干部、以35歲以下股級(jí)干部為重點(diǎn)的副科級(jí)后備干部。同時(shí)，在合理使用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善年輕干部培訓(xùn)、管理、考核制度，為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境。
