基層干部是一線工作的組織者、實(shí)施者，工作的主戰(zhàn)場(chǎng)在具體的現(xiàn)場(chǎng)，如果天天讓其浸泡在“文山會(huì)?！焙汀坝u(píng)迎檢”中，就會(huì)違背為基層工作服務(wù)的初衷，也會(huì)在群眾中造成一種飄在云里、不接地氣的不良影響。所以，要從根源上破解“基層形式主義”、讓基層干部能夠“輕裝上陣”，必須著力實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)為干部“松綁”。
破陳除舊，以“新思維”取締“舊模式”。擯棄“不開會(huì)就是不重視”“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件”、簡(jiǎn)單以“是或否”判斷工作好壞的老舊思維，把視角更多聚焦在信息傳達(dá)是否到面到點(diǎn)、分管工作完成有無(wú)保質(zhì)保量、重點(diǎn)區(qū)域管控能否到邊到沿。工作重心也應(yīng)從對(duì)班子成員的大力培養(yǎng)適度下移至基層干部隊(duì)伍的建設(shè)，重點(diǎn)圍繞村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建三化建設(shè)等方面全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍發(fā)展的投入力度，為基層干部培育出為民服務(wù)新理念、脫貧致富新思路、秀美鄉(xiāng)村新格局的“新常態(tài)本領(lǐng)”。
減壓降負(fù)，用“做減法”換取“實(shí)增效”。壓縮各項(xiàng)測(cè)評(píng)工作時(shí)間占比，不簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞，不剛安排工作就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考評(píng)考核。要著力在優(yōu)化基層干部工作環(huán)境、創(chuàng)造良好的激勵(lì)機(jī)制上下足功夫，鼓勵(lì)基層干部多走街串戶、下田間地頭、進(jìn)企業(yè)一線，做到察民情、訪民苦、知民意。時(shí)刻把基層干部臉上的“表情包”作為減壓降負(fù)工作的“晴雨表”，將基層干部真正從文山會(huì)海、過度留痕、過濫督檢、泛化問責(zé)等“虛功”負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái),把更多時(shí)間精力用在干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)上。
去病容錯(cuò)，把“繡花拳”變?yōu)椤罢婀Ψ颉?。基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效。一項(xiàng)措施落地的輕與重，關(guān)鍵還在于頂層設(shè)計(jì)是否接地氣。上層部門在推動(dòng)某項(xiàng)工作時(shí)，要多深入一線進(jìn)行“不打招呼、不定時(shí)”式摸排，將各種復(fù)雜情況及時(shí)進(jìn)行分析研判，為基層干部建立反饋途經(jīng)、打通問策渠道，切實(shí)幫助基層干部去除怕?lián)?zé)任、不敢作為、不善作為的“軟骨病”。另一方面，要充分完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)政治堅(jiān)定、勤奮作為的干部加強(qiáng)褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)，對(duì)犯錯(cuò)與失誤的干部不輕易問責(zé)，為基層干部能夠甩開膀子使出十成“真功夫”增添動(dòng)力。
